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何(hé)小龍到(dao)上饒中(zhong)材檢查(cha)指導工(gōng)作
12月7日(ri)至12日,天(tiān)津院執(zhí)行董事(shi)、總經理(lǐ)何小龍(long)莅臨上(shang)饒中材(cai)檢查指(zhi)導工作(zuo),天津院(yuan)
安全環(huan)保部部(bù)長蔡武(wǔ)陪同。
何(hé)小龍聽(ting)取了公(gōng)司執行(háng)董事吳(wu)新其關(guān)于上饒(ráo)中材生(shēng)産經營(ying)情況、未(wèi)來發展(zhǎn)戰略、裝(zhuang)備制造(zao)智能化(huà)課題推(tuī)進、“三精(jīng)管理☎️”、安(an)全👨❤️👨生産(chan)管理等(děng)内容的(de)彙報🤟。并(bìng)深入生(shēng)産車間(jiān)檢查⛹🏻♀️生(sheng)産情況(kuàng),重點檢(jian)查了智(zhì)能制造(zao)、安全管(guan)理、車間(jiān)💔黨建等(děng)方面實(shi)際運🔱行(hang)狀況,對(duì)風險分(fen)級管控(kòng)和隐患(huàn)排查治(zhi)理進行(hang)了指導(dǎo)。
何小龍(long)在講話(huà)中充分(fen)肯定了(le)公司近(jìn)年來取(qu)得的經(jing)營業績(jì)和發展(zhǎn)思路,針(zhēn)對公司(si)未來發(fā)展,何小(xiao)龍提出(chū)六點工(gong)作要求(qiu):一是明(ming)晰發展(zhǎn)定位,緊(jǐn)跟天津(jīn)院整體(ti)戰略,充(chong)分發揮(huī)自身特(te)點和優(you)勢,有效(xiao)銜接天(tiān)津院業(yè)務,強化(hua)内部協(xie)同;二是(shi)貫徹落(luo)實“客戶(hù)爲中心(xīn)”思想,利(li)用好BIM平(píng)台的客(kè)戶建檔(dàng)、運營檢(jiǎn)測、監控(kong)等功能(néng),爲客戶(hu)提供在(zai)線服務(wù)和産品(pǐn)全生命(ming)周期服(fu)務,同時(shí)要有居(ju)安思危(wēi)危機感(gǎn),加強與(yǔ)備件公(gōng)司合作(zuo),開拓國(guo)外市場(chang)技改存(cún)量市場(chang);三是加(jiā)大技術(shu)創新,提(ti)升軟實(shí)力,同國(guo)内外競(jing)争對手(shou)對标,努(nu)力實現(xian)産品“質(zhi)量上上(shang)、價格中(zhong)上”;四是(shi)同天津(jīn)院數字(zi)化所合(he)作,做好(hǎo)數字化(hua)、信息化(huà)、智能化(huà)工作;五(wu)是探索(suǒ)建立更(geng)有效的(de)考核激(jī)勵機制(zhi),讓員工(gong)共享企(qi)業發展(zhan)紅利,鼓(gu)勵員工(gong)爲企業(ye)做出更(geng)大貢獻(xiàn);六是進(jin)一步加(jiā)強黨建(jiàn)工作,把(ba)政治建(jiàn)設擺在(zai)首位,紮(zhā)實開展(zhǎn)“不忘初(chū)心、牢記(jì)使命”主(zhu)題教育(yù),深化黨(dǎng)風廉政(zhèng)建設,做(zuò)好宣傳(chuan)思想文(wén)化工作(zuo)。
期間,何(hé)小龍作(zuo)了題爲(wèi)《适應安(an)全生産(chan)新形勢(shì),構建安(ān)全生産(chǎn)☁️新常态(tài),助推安(ān)全管理(lǐ)新格局(ju)》的安全(quán)培訓,公(gong)司班組(zu)長以上(shàng)📱管理人(rén)員參加(jia)了本次(ci)培訓。何(he)✉️小龍強(qiáng)調首先(xian)要提高(gāo)安全意(yi)識,人人(ren)講安全(quan),全員參(cān)與;其次(cì)安全就(jiu)是🛀效益(yì),安全就(jiù)是核心(xin)競争力(li),安全就(jiù)是企業(yè)形象;三(sān)是安全(quán)要有預(yu)算💋、投入(rù)标準,高(gao)風險作(zuò)業要㊙️審(shěn)批;四是(shi)對标國(guó)内外先(xian)進企業(ye),找差距(jù)、抓落實(shi);五是通(tōng)過安全(quán)文化建(jiàn)設🆚,利用(yong)數字化(huà)、信息化(hua)等手段(duan),提升公(gōng)司的安(an)全管理(li)水平🌏。
吳(wú)新其表(biǎo)示,天津(jīn)院的發(fā)展戰略(lue)是公司(si)發展和(he)改革工(gōng)作遵循(xun)的方向(xiàng),公司要(yao)以客戶(hù)爲中心(xin),圍繞“BIM+智(zhì)能化+服(fu)務”,做好(hǎo)下一步(bu)的發展(zhǎn)規劃。同(tóng)時,公司(sī)将以本(ben)次檢查(chá)爲契機(jī),認真梳(shū)理生産(chǎn)過程中(zhōng)存在的(de)安全隐(yǐn)患,做到(dao)“五定五(wu)落實”,嚴(yán)防安全(quán)風險,确(que)保安全(quan)生産,以(yǐ)優異的(de)成績迎(ying)接新中(zhong)國成立(li)70周年。